方略印刷ERP為印刷企業提供管理方面的解決方案，為不同產品類型、不同發展階段的印刷企業提供針對性的解決方案。借助信息管理技術，我們幫助印刷企業在實施各種應對挑戰的策略時，可以極大的提高這些策略的成功率及效能的發揮。以集成化的方式，提供整合的企業資源規劃方案，我們致力于幫助印刷企業提高資源的利用效率、消除重復工作，降低單位成本，獲取競爭優勢。
 
(一) 支持企業建立針對包裝印刷工藝特點的完整規范集成的產品工藝及工程管理體系

包裝印刷企業的顯著特點，決定了其ERP系統應該有其自身鮮明的特色。包裝產品在工藝方面的最大特點在于結構復雜（多部件或產品組）、不同部件的印后工藝繁復。包裝產品不同于其它印刷品，通常由多個部件組成，如彩盒的上蓋、下蓋、內襯等，而每個部件的工藝又不盡相同，需要獨立生產。在生產過程中，到最后一工序之前，都可以認為每個部件都是一個獨立的產品，是最終成品的最小構成單元，需要對每一部件的工藝流程、用料消耗等作業信息進行描述，才能有效地指導生產。

從產品BOM、部件工藝路線、相關聯的版檔案、料號管理以及包裝BOM五個維度可以完整無死角的描述包裝產品。面向包裝的ERP產品提供了以下核心功能：
    以樹狀結構展開描述產品明細物料清單的產品BOM功能以及分部件的完整工藝路線及物料消耗體系，支持指定部件的生產資源；
    建立完整的印版、模切板、燙金版等版檔案管理體系；
    建立支持廠內料號與客戶料號一對多關系的產品料號管理體系；
    以樹狀結構展開描述產品包裝方式及包裝物料清單的包裝BOM功能。

方略印刷ERP管理系統，明確不同管理流程要達到的最終及階段目標，在流程運行過程中自動沉淀出服務于流程及目標的有效數據，同時，獲取的數據可幫助企業建立自身的工程體系，從而不斷改進生產系統的控制方法，提升生產效率并降低浪費。

（二）支持企業建立而有效的物控體系（加強物控管理）
 
在印刷企業中，供應鏈貫穿于整個生產經營及銷售流程，如何加強供應鏈中各個環節的物料管理和控制，直接影響到企業的生產經營成本。方略印刷ERP管理系統圍繞兩個實際目標幫助企業建立有效的物控體系：1.防止呆滯庫存；2.保障生產不缺料，確保生產計劃的可執行性。

    緊扣印刷行業特點規范統一物料檔案，避免一物多名，及時準確查找及跟蹤物料；
    批次庫存管理，幫助庫管根據先進先出的規則發料，避免超期庫存；
    庫存庫齡管理，根據企業實際設定庫存期限后，提示預警庫齡超期的物料；
    與物料按需采購緊密結合的詢價比價流程、請購審批流程、采購審批流程；
    采購入庫質檢流程，確保入庫的物料隨時可用；
    通過嚴謹的物料進銷存流程管控，確保物料庫存數據準確且實時，領用部門在系統內看到的庫存數據一定是實時且真實的，做到心中有底；
    產品檔案中部件作業與物料關聯，作業單下達后，庫存物料作預出庫，排產時可判斷作業是否具備排產條件，使排產計劃更合理可執行。
 
（三）支持企業建立生產的全面作業化管理，以實現有效的排產和調度
 
方略印刷ERP管理系統通過完整規范的包裝產品檔案體系，生產作業真正得以拆分為部件及工序作業，建立起生產的全面系統化、作業化管理體系，進而通過建立前后作業的關系實現有效的排產和調度。通過機臺反饋機制，可隨時獲取生產訂單的實時生產進度。

    系統根據產品檔案的樹狀部件工藝路線，自動將作業拆分為資源作業和設備作業，作為排產和調度的基本單位，與包裝企業生產實際一致，是真正的可執行的排產；
    支持進一步將設備作業按照數量或色次進行拆分，進而支持細化排產，靈活應對同一作業不同班次、不同機臺生產的情況；
    通過前工序作業的實時反饋結果，可直觀地判斷當前作業列表中哪些具備排產生產條件，保證排產計劃的有效性、可執行；
    排到機臺的作業自動折算成工時，結合機臺負荷情況，通過排產人員對排產飽和度的拿捏，使排產計劃更合理。
 
（四）支持企業建立生產效率評價體系，如OEE和TEEP
 
依托對生產流程中相關有效數據的自然沉淀與反饋集中，方略印刷ERP管理系統支持企業建立不同的生產效率評價體系如OEE（綜合設備利用效率）和TEEP（完全產能利用效率）：
 
OEE =（理論加工周期×合格產量）/負荷時間 = 合格產品的理論加工總時間/負荷時間
 
OEE能準確地說明設備效率如何，在生產的哪個環節有多少損失，以及可以進行哪些改善工作。其目的是評價設備的利用率，與班組無關。長期的使用OEE工具，企業可以輕松的找到影響生產效率的瓶頸，并進行改進和跟蹤，以達到提高生產效率的目的。
進而可算出TEEP（TEEP=OEE*（負荷時間/工作日歷時間））。

 
（五） 支持企 業建立按作業成本法跟蹤訂單成本的成本核算體系
 
方略印刷ERP管理系統支持按照成本作業法核算生產訂單成本，為企業成本核算體系提供有力的數據支持。

（六）系統流程支持用戶自定義，打破傳統ERP流程固化的禁錮
系統內流程可長可短，通過定制，更加靈活地貼合企業實際，從軟件方面真正降低企業流程再造成本。

 
（七）報表自定義功能，支持用戶根據需求靈活定制報表，降低統計成本
 
基于系統內完整流程沉淀出的基礎數據，可定制滿足不同部門，不同人員的報表格式及數據展現需求的報表，并支持直接打印或導出至Excel。可真正取消傳統的人工數據收集匯總及手工統計方式，規避了可能產生的數據錯誤，并降低企業統計成本。

（八）支持企業經營狀況、財務狀況等數據分析
 
流程的完善以及基于流程沉淀出的數據，最終要服務于階段性和總體的目標。對于企業來說，自身經營狀況、財務狀況等分析，是戰略決策、發展布局的最直接有力的依據。方略印刷ERP，幫助企業站在縱觀全局的高度，對于經營、財務等走勢了然于胸。